求高见

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发信人: fangd6 (fang), 信区: Biology
标  题: 求高见
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 28 21:10:17 2012, 美东)

学校一个系里有台仪器刚对外营业，按时收费。因为这种仪器即使相同的型号，不同的
单位用起来也有一点小小的不同，所以说他们包培训。那个系本月专门请个技术员管理
这几台仪器。我在其他单位用这种仪器已经有5-6年了，现在我刚到这个新单位，在用
这台仪器的时候碰到个新问题，问技术员，她即不热心，也解决不了，就一直让我试。

有一天RUN样本，发现了机器的一个问题，一般说来，技术员应该能够解决这种问题，
但是当我问技术员的时候，她说她没办法。 所以我试了两小时，就停了，我不想浪费
我好不容易得到的样本。第二天我又想用这台机器，因为我的样本不能久放。但她说她
很忙，要我和她预约时间在第二天用（我其实已经BOOK了，但她说我应该亲口告诉她）
。 然后我看有个博后在那用分析软件，就和这博后闲聊起来这软件的功能，给他一些
建议。那技术员不愿意看我教那个博后用软件，好像我抢了她的功劳似的，想把我支开
，就说： 你干脆现在来run 你样本好了，我于是去拿我的样本，并高兴地告诉老板现
在技术员有时间让我用机器。当我用机器时，她并没有帮我一起操作机器，只是让我自
己试。因为机器和我的样本都没有改变，所以同样的问题持续存在。问她，她也不能解
决。也只是回一句话就走开。快到5点，她准备回家了，就对我说：反正这问题还存在
，你干脆明天再试算了（这些"试"都是按时收费的，只要LOGIN了，机器就自动记录
使用时间）。
我回去，老板以为这次应该RUN好了，欣喜地问：怎样？我无奈：还是不行，但那技术
员让我明天再试，因为她现在想回家。
我老板给他老板写了一份email，抱怨她没给我足够的帮助。她老板把此EMAIL转给了她。
第二天，我老板在其他实验室给我找了另一个技术员TOM来帮我。我老板，TOM和我三人
一起去操作机器，她见我老板来了，然后开始向我老板抱怨我不会用这机器，只知道反
复试。我老板一看他那个架势，不想ARGUE，就说：我们以后谈。她抱怨了不短的时间
。在我操作机器时，TOM看到问题后告诉我：没关系，你就这样RUN你样本好了，分析的
时候我会教你怎么调整。看我没别的问题，我老板和TOM中途都走了。我老板走后，她
又开始对我发作，几乎快半个小时。我嘴笨，又心软，看她老板知道了这事，觉得对她
有点抱歉，就没有回嘴。
昨早8点我去她那儿使用软件，后来她上班来了，她又开始对我发作，说：我真不知道
你老板是这种人。。。你们要觉得我这儿不好，就别来好了。。。等等等等。。。抱怨
了差不多半个小时，直到有人来找她她才停•我也只说：你要对我老板有意见，
你向他去说，别对我说。她怒了：不是你向他打报告，他会这样写email？ 我说：我没
和我老板说别的，我只是实事求是地告诉他机器有问题，你说强行RUN样本，出来的
DATA不会好。
在我用她的机器时，她确实没给我什么帮助。问她任何问题，也只是匆匆过来回一句话
就走开。在我给机器换液时，那么重的一桶水，我这小个子把它搬上桌子，她也只在一
边冷眼看着，搭一下手都没有（当然这是过份的要求）。
就我老板给她老板写email这件事，她已经向我发作了三次了。几乎只要有机会，她就
发作，而且时间都不短。虽然我向我老板反映的都是事实，并没有冤枉她，但她前两次
发作，我都能够理解她的心情，她发作我也让她消消气。这第三次还这样，好像要没完
没了似的，我真不想再忍了。我老板向她老板抱怨她，反映的是事实，从公事公办的角
度出发，根本就没什么不对。她如果有TOM解决问题的能力，我也不会花这么多时间和
钱。而且由着她这样撒野，我也实在吞不下那口气，我想我是否应该给她写封email，
同时CC给她老板？或者还是只给我老板说说，让我老板去处理？
唯一的顾虑是：如果我发email给她老板，和她这个50多岁的泼妇的关系肯定彻底搞翻
，以后不好见面，既不能再在她那儿RUN样本，也不好再用她那的免费分析软件。只能
周末去用那软件。不过，即使不搞翻，如果不用她机器RUN样本，她也不见得会允许我
继续用她们的软件，还是得周末去用。我的实验完全依赖这种机器，如果不出意外的话
，应该可以很快发一篇好文章。我是否又应该忍一忍，以免小不忍则乱大谋？
期待高见！
先谢了！

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