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老中怕事的毛病很普遍很难改,看fire A


http://www.mitbbs.com/article_t/Military/38107257.html

发信人: walkingtree (低烈度折腾), 信区: Military
标  题: 老中怕事的毛病很普遍很难改,看fire A3楼有感
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jul 26 02:58:28 2012, 美东)

从那楼的回帖来估摸概率,如果公司有三个中国人中一个出事了,那么余下的一个是当
没事发生,另一个则会借机踩上一脚。
回想本人经历,以前公司给中国来的开的工资要低至少一个categary,至于promotion
bonus啥的也说不清。碰到了两次抱团抱怨才了解情况,就提出来要请愿,赢来一片应
和。可回头写好了拉人签名的时候就看到众生相了,一气就自己一个人发了给
executive director 。公司也算重视,HR direct前后约谈两次,一次了解情况并许诺
调查,一两周以后第二次说发现确实不公平会即时改善,大致说会根据具体情况有不同
级别的调整,细则HR和各部门头目会work it out。我听了挺乐呵的,对调查期间同胞
们若有似无的疏远也释怀了。很快下个月工资就涨了,相关的人都收到一份打印的信说
明情况并说明涨幅是HR和部门头目的共同决定属于隐私和感谢服务等等。之后的发展却
伤心了。
一是,有个越南人搭车涨工资了,知道了以后对我很是谢了一番,口头的当然;不过同
胞们的反应却说不上的怪,一个谢字没有不说,却是行呀能呀居然给你小子搞成了你现
在出名了之类或者当没事发生过。我脸皮也没厚到讨掌声不是。
二是,自己才加了20来刀,想问问别人如何,一个个畏畏缩缩的不肯说,个别还说是隐
私不能说。隐私你妹呀,抱怨的时候一笔一笔算就差拿pay slip打印出来擦口水了。--
-后来我了解到二十来号人中至少小一半有几百的涨幅。
三是,我扬言说还得找HR direct谈,我怀疑自己被针对报复,有几个就出来说有涨比
没涨好了,别再折腾了之类,支持的更是一句都没有。我最后还是忍了,缺拿得出手的
证据呀,我一个人凭啥说自己该多少呢?理论上我不该知道别人的状况的。不过很伤心。
之后拿了年度bonus就折腾了换公司。再之后听说原来公司lay off了一些人(早有传闻
就是没动静),老中居多。我也没心情幸灾乐祸,唯有一声叹息。
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