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新老板纯忽悠人, 如何应对?


http://www.mitbbs.com/article_t/Working/31448019.html

发信人: raidenrock (Raiden), 信区: Working
标  题: 新老板纯忽悠人, 如何应对?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 27 01:50:58 2013, 美东)

最近实在不爽,上来吐吐槽,顺便求点建议.

简单说下背景,上班快3年了,去年开始做了很大的一个项目,我是SME, 基本上组里所有
process, tool都是我开发和主导完成的,现在技术上是组里顶梁柱. 去年一年加班无数
,成就也不少,上过公司(大公司)月最佳员工表彰,被评为项目MVP,年终各方面考核都是
超标,老板给的评价也是exceed expectation(大部分同事都是meet),还说推荐升职.

本来想今年评级加薪好好跟老板谈下的, 可年初很倒霉又碰上了re-orga, 老板和大老
板都换了...评级和加薪和新老板谈! 当时就觉得不妙,不过想想去年的成绩都各种事实
摆那了,跟新老板好好交流下也应该还是有点资本的. 于是准备了一堆资料去和新老板
谈,哪只一上来就个晴天霹雳,压根不谈去年的事,就说你前老板说你是exceed,今年给你
涨工资3%(比我去年的还低), 说今年组里很多人都没涨,你这个已经高于组里average了
,然后压根不提升职的事,开始忽悠今年有啥啥好项目,怎么怎么好好干,明年给你升职..
当时就差点要flip了, 强忍住质问了句怎么前老板升职的许诺不兑现,然后工资加的比
去年还少, 她没吭声说要再和前老板沟通下..

过了两天,她找到我说有点mis-conmuunication, 说答应给我升职,工资可能还能多涨点
,不过具体数字她还没有(我估计也加不了多少,很可能加完还低于升职后职位的平均值,
我们公司很少能加到10%一年,我加10%才差不多到平均),要等到下个月才有!之后我和组
里其他同事聊天,才知道那3%根本就是大家average！！wth..

想想自己的付出和得到的待遇实在是很不爽, 业务能力基本是组内数一数二,可待遇却
连同级人的平均都不到..所说你新来的老板，可能对人不了解，可你不能都不想着去了
解， 就各种忽悠人吧？？大家有啥建议对这种情况? 等下个月具体数字出来再找新老
板谈, 如果没有满意答复就一条心找下家算了? 目前工作对我来说比较轻松, 干得内容
谈不上特别喜欢吧不过也不怎么讨厌, 就是老觉得不到实质上的认可, 比我早一年进来
的老印3年都升了两级..我这第一级还这么艰难

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※ 修改:·raidenrock 於 Apr 27 01:55:46 2013 修改本文·[FROM: 76.]

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