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Google在service上的野心和未来的飘摇


http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/32887261.html

发信人: xiaoxiaoren (可爱小宝宝), 信区: Seattle
标  题: Google在service上的野心和未来的飘摇性
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jun 28 13:08:33 2013, 美东)

能源类有一种公司走的是utilities section，就是那种铺pipeline的公司，典型代表
是PPL。

Google fibre就是这样一种理念的产物。

一个area，铺的fibre，总不能拆了再铺吧。

这种方式的渗透，前期是无穷的投入，中期是微量的汇报，后期是地域化的操控。

google fibre和现在的热气球AP，都是一种service incline的表现。

那么google fibre到底行不行？

我们看2个国家，中国，人口高度密集，建个基站平均cost低到要死。再看韩国，全国
FTTH覆盖。那么美国呢？你们的ATT monthly billing里面还有telecom tax，这种东东
就是为了地广人稀，基站投入拿不到汇报的补贴。

google最危险的是啥？

我觉得是在他的管理层，

每天太多的idea，有了就拿着钞票去搞，搞好了就又牛逼了，搞砸了，钱就漂了。

这样的随意性跟微软帝国的宏观management简直就是天壤之别。
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