http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/33994055.html
发信人: johndoeatmit (约豆), 信区: SanFrancisco
标 题: 跟风说说 国人和老印职场比较。
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jun 28 14:09:57 2013, 美东)
跟风说说 国人和老印职场比较。
不知什么地方出现的统计数据，印裔和日裔 在美收入最高，我也来跟风说说我的见闻。
日裔接触的不多。认识的几个和华裔一样，正经学校毕业，非常本分，比萎缩男还勤勤
恳恳地螺丝钉。如果日裔大多数都是工薪阶层，应该不会比华裔收入高。可能很多搞美
日贸易，所以显得收入高。
再说说老印。
1. 首先，印度和世界上大多数国家一样，承认双（多）重国籍。老印的B2签证是10年
有效，多次往返。他们的H签证好像也是多次往返。所以大环境上，老印出入境和滞留
比国人容易得多。
2. 再说学历。和中国萎缩男不同， 公司里的老印没几个有美国学历， 绝大部分是被
公司直接从印度H-1B招进来。时间长了，才知道这些老印在印度是3年高等教育（相当
于国内地方学院大专3年）。但是Resume上都是印度的博士硕士。印度国内造假容易，
想要什么都造的出来。
3. 入职途径。 国人入职都是美国毕业后经过面试，转换身份要OPT，H1B Sponsorship
，I485等。公司里稍微senior一点的老印，都是直接向Management推荐他们的印度"人
才"，让公司直接从印度雇进来。 如果公司不愿sponsor H1B，就走印度人开的
Contract公司，包装面试一条龙，先把人雇进来做contract，伺机转正。所以，电话面
试这些老印后，入职见面，往往感觉不是同一个人，但又抓不到证据。偶尔一次穿帮，
能让公司抓到书面造假证据，老印Contract公司立马解散，规避官司。同时再File几个
paper work，成立新Contract公司，继续通过公司内老印内应，源源不断的输入印度"
人才"。
4. Takeover。 鼓动公司在印度外包设点（桌下有啥交易就不能让人知道啦）。 打出
的卖点是这边雇一个，那边雇8个印度PhD。 这边底下传的是，这边雇1.2 个，那边雇1
个， 当然大公司的账全看高层，高层想怎么做，财务部门就能做成什么样。
5.切入点和滚雪球。最初，公司里有正经学历的老印比国人少，在领导外行或者不想管
的部门，老印如鱼得水，拼命扮演狗腿子和忠心奴仆的角色， 造假改数据无所不为，
领导高升或退休后，老奴翻身做地主，拼命招老印。随着老印在公司内基数增多，老印
在公司也越爬越高，takeover 越容易。
6.转嫁矛盾。 阿三喜欢煽风点火宣扬 什么供应商用中国货。决口不提公司往中国卖多
少东西，从中国赚多少钱来养活他们在印度的外包点。
7.移民法展望。 大概看了一下S.744， 感觉就给老印量身定做。给老莫一点希望，让
他们有望从Undocumented变成Legal， 其实把老莫其他成群拿绿卡的路彻底堵死，多出
的名额按照 Merit based 原则分给老印，让他们能随便买个印度博士硕士学位证明，
直接到美国办绿卡，还不用等。至于在这苦哈哈读硕读博的国人，虽然可以Jump Wagon
, 但和这次规则改变的Intended Beneficiariesi相比，他们只不过是零星的几个Free
Rider。
8. 逃税福利造假一条龙。 老印内互通信息，有一条龙的逃避税和骗利服务。比如开假
公司逃税啦，印度医生开假残疾证明，一家老小骗福利啦。 加上印度承认多重国籍，
老印搬人拿福利方便无比。
9.和老印比，国人或在职场单打独斗，或开餐馆，挣辛苦钱，最终都是边缘人。老印御
龙有数，鸠占鹊巢早晚的事。
10.印度的文化腐败是最深层次的腐败， 就像癌细胞能不受机体制约，吸收养分，实现
自我利益最大化，长成一个大肿瘤。除了已经是一身肿瘤的印度， 我们看看那个国家
会被癌细胞感染，也长出一身肿瘤。
--
评论
发表评论