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发信人: codon (codon), 信区: Biology
标 题: 实验室一类人,类似residue难以去除
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 22 12:17:43 2014, 美东)
我感觉健康的实验室,人员流动速度比较快,学生6年内毕业,博后一般4-5年走人,只
有个别tech会呆时间比较长。经营不善的实验室,就有些人,赖在实验室不走,就像水
管里的水垢、瓶子里剩下的残渣一样。越是管理不好的实验室,这样的人比例越大。
其实这个概念大家都比较熟悉,那就是千老碰上面子薄的老板。我们实验室就有这样的
货。技能非常有限,而且是冷门技术。人又极其懒惰,不肯学新东西,每天就耍自己那
三板斧。在外跟人吹得天花乱坠,但是开组会你就知道,翻来覆去也还就那几句。去业
界是肯定找不到工作,学术圈更是没戏。工作简单机械重复,剩余大把的时间,看cnn
、youtube、八卦新闻,每天不用开收音机,听他转播就差不离了。前段时间他和另一
组人合作一个项目,共同一作,做完了他拼死要把名字放前面。两个实验室的人都觉得
不妥,无奈他脸皮太厚,硬是给抢过来了。我是三作,按说就是个群众,但是我一个人
帮他开发了个assay,整个pipeline都给做好,结果这货推说忙,不肯学,我生生地花
了好几个月替他搞测量。对了,他是个老印。
这样的人,自己的一亩三分地技术很熟,能出数据,而且对实验室运作、老板的脾气都
摸得极其熟悉,消息也灵通,所以很难扫地出门。但是本身能力有限,拼命也拼不出什
么花样,因为这些原因,这些人效率通常不高,不卖力干活,混吃等死。老板高兴,就
晚来早走。经费一紧张,马上就狂拍马屁、多摆样子。
如果一个实验室超过1/3是这样的人,那这种实验室环境会非常差,而且很难整顿。面
试新postdoc的童鞋们一定要注意,不但要看老板,也要看实验室的组员。
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